KOLAB nace de una convicción simple: las organizaciones no compiten por talento, compiten por la calidad de su colaboración. Lo demás —estrategia, tecnología, procesos— solo funciona si la gente trabaja bien junta.
KOLAB une la disciplina del mundo de la tecnología y los negocios con la sensibilidad de la gestión cultural. Esa combinación es la que hace que la colaboración deje de ser un discurso y se vuelva práctica.
Cofundador · Tecnología y negocio
Ejecutivo de tecnología con más de 25 años en mercados de América Latina. Lideró como Country Manager las operaciones de Google Cloud y de AWS en Colombia, y fue Presidente y Gerente General de SoftwareOne Colombia.
Cofundadora · Facilitación y cultura
Gestora cultural y cofundadora de KOLAB; lidera la facilitación y el diseño de experiencias colectivas. Su trayectoria en la división cultural del Banco de la República y como asesora del Ministerio de Cultura aporta una mirada centrada en las personas.
No partimos de intuiciones. La investigación organizacional de las últimas décadas es consistente: la forma en que las personas colaboran predice el desempeño de la empresa mejor que casi cualquier otra variable.
Nuestro trabajo traduce esa evidencia en prácticas concretas para su organización. Estos son algunos de los hallazgos que sustentan nuestro enfoque.
La seguridad psicológica —sentirse libre de hablar y equivocarse— es el factor más determinante de los equipos de alto rendimiento, por encima del talento individual.
Fuente: Google, Project Aristotle
Las unidades de negocio con empleados altamente comprometidos superan en rentabilidad a las menos comprometidas, según el metaanálisis de más de 100.000 equipos.
Fuente: Gallup, State of the Global Workplace
Las personas que percibían estar trabajando junto a otras persistieron 64% más de tiempo en una tarea difícil, aun trabajando físicamente solas.
Fuente: Stanford (Carr & Walton, 2014)
La productividad de los trabajadores del conocimiento puede aumentar entre 20% y 25% cuando se conectan y colaboran con herramientas sociales.
Fuente: McKinsey Global Institute, The Social Economy
De directivos y empleados atribuyen los fracasos en el trabajo a la falta de colaboración o a una comunicación inefectiva.
Fuente: Encuesta Salesforce / Fierce Inc.
Las empresas con culturas de comunicación abierta y colaborativa tienen hasta el doble de probabilidad de superar a sus competidores en resultados financieros.
Fuente: Deloitte, Human Capital Trends
KOLAB conecta especialistas de mundos que rara vez se encuentran. La ventaja no está en cada disciplina por separado, sino en lo que pasa entre ellas.
Ingeniería · Interactividad · Antropología · Coaching · Sociología · Artes escénicas · Música · Matemáticas · Literatura
Cada organización es distinta. Diagnosticamos antes de proponer y medimos antes de celebrar.
Decimos lo que vemos, aunque no sea lo que se quiere escuchar. El cambio real empieza por nombrar lo difícil.
Trabajamos hombro a hombro con los equipos, no desde un PowerPoint a la distancia.
Nuestro éxito es que la organización no nos necesite. Construimos capacidad, no dependencia.
Entrevistas, observación y datos para entender cómo colabora realmente su organización hoy.
Una intervención a la medida: la combinación de conferencia, taller y acompañamiento que su contexto pide.
Estamos presentes mientras los nuevos hábitos se ensayan, tropiezan y finalmente se arraigan.
Indicadores claros para saber qué cambió, qué falta y cómo sostenerlo en el tiempo.
Si cree que sus equipos podrían colaborar mejor, probablemente tenga razón. Conversemos sobre cómo ayudarles.